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        務(wù)虛落實 謀定而動——邢浩主持召開景陶集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營務(wù)虛會

        時間:2025-01-23   訪問量:1481

        微信圖片_20250123182625.jpg


        2025年1月17日和22日下午,景陶集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營務(wù)虛會,用兩個下午的時間對集團(tuán)2025年生產(chǎn)、銷售口的工作進(jìn)行調(diào)研座談,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邢 浩主持會議,各生產(chǎn)單位、銷售單位和有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參會并暢所欲言,共同為集團(tuán)的發(fā)展出謀劃策。

        會議要求,2025年要圍繞“集團(tuán)總控、目標(biāo)經(jīng)營、績效考核”十二字方針開展工作。一是集團(tuán)總控,集團(tuán)對各單位整個生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行宏觀調(diào)控,做好預(yù)算管理,各項開支要在總控范圍內(nèi);二是目標(biāo)經(jīng)營,各單位要制定明確的經(jīng)營目標(biāo),將權(quán)責(zé)分解到各個部門和子公司,人人身上有任務(wù),做到責(zé)任明晰、任務(wù)明晰,圍繞目標(biāo)開展好經(jīng)營工作;三是績效考核,要建立科學(xué)合理的績效考核體系,制定科學(xué)完善的考核制度,激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到企業(yè)贏得管理與效益,員工贏得自我的認(rèn)識、改進(jìn)與發(fā)展的目的。

        通過調(diào)研座談,大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢、堅定了信心、明確了任務(wù),搶抓機(jī)遇、干字當(dāng)頭,為2025年起好步開好局打下堅實基礎(chǔ)。

                       (陳 婷 文/圖)


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